科技企业的创新驱动力主要来自企业的关键技术攻关能力、原始创新能力和系统集成能力，然而目前我国缺乏创新人才，特别是管理和创新复合型人才。因此，我们必须采用科技企业孵化器等载体对企业进行培育与孵化，对创新驱动发展战略进行有效支撑，解决我国当前创新驱动力不足的问题。

       近几年来，我国的科技企业孵化器得到飞速发展，在国家技术创新体系占到越来越重要的地位，成为我国当前培育战略新兴产业上游企业的主要战略工具。然而，我国的科技企业孵化器当前仍然存在发展目标不明确、服务水平不足、缺少退出机制等问题。针对这些问题，本文将提出一些具体的创新驱动机制，探析如何充分加强科技企业孵化器的创新驱动效应。

       一、技术支持驱动

      大多数新创科技企业虽然主要依靠自身的核心技术开发进行发展，但技术的复杂性决定了新创企业在技术开发的过程中，需要依赖更多的相关技术资源进行支持与配合。科技企业孵化器应当在以下三个方面对新创科技企业的技术开发提供支持：

     （一）技术网络的驱动

       通过企业孵化器，将各个在孵企业聚集在一起，各企业之间进行技术合作或者相互学习，形成规模化的技术合作网络，促进企业进行技术创新。科技企业孵化器可以为在孵企业提供必需的公用设备，为各企业之间进行产品制造和技术开发等方面的合作提供良好环境，有效提升企业整体的生产率与孵化成功率。科技企业孵化器可以从三个方面对企业进行技术支持。

       首先是仪器和设备方面。科技企业孵化器可以从科研院所租用设备仪器，或自己建设公共实验室，以满足在孵企业的开发实验需要。此外，还可以组织小企业联合承包公用实验室，或联合购买、租赁实验所需的设备和仪器，让小企业能够共同得到技术资源，加快发展步伐。

       第二是提供专业化的技术咨询服务。科技企业孵化器可以利用创业网络向学校、科研院所等机构寻求企业所需的技术咨询服务；也可以将科研人才乃至科研机构直接引进孵化器，向在孵企业提供所需的技术支持。在企业已有的技术基础上继续开发出更具竞争力的核心技术，为企业创造技术优势。同时，在孵企业的生产研发工作也必须考虑市场需求问题，孵化器可以与信息中介机构进行合作，为企业提供市场信息咨询服务，帮助企业得到必要的市场信息、减少信息获取成本、让企业能够直接定制市场信息内容。如果在孵企业在经营管理过程中遇到了一些孵化器不能解决的问题，孵化器还可以继续求助于高校教授等专业人士以进行指导。

       第三是引进专业技术人才以及高级管理人才。新创企业在研发过程中，离不开高科技专业人才的帮助，但这类人才的雇佣成本很高，往往超出新创企业的承担能力。针对这类情况，孵化器可以出资聘请专业人员为新创企业提供培训、技术咨询等服务。对于有一定技术研发能力、但管理能力欠缺的企业，孵化器还可以聘请管理专业机构对他们进行定期辅导，或者邀请当地著名的企业家、管理专业人才等，为在孵企业的高级管理人员传授企业的管理理论知识。

     （二）知识网络的驱动

       科技企业孵化器可以为企业建设知识共享网络，提供信息、研发、培训、资本和中介等多方面服务，促进孵化期内的各企业之间形成紧密联系，互相协同发展。各生产部门之间进行开放式的知识与信息交流共享，将各类孵化资源聚集在体系当中，以帮助在孵企业更好地成长发展。

       科技企业孵化器既为企业提供创业平台，又为知识、信息和技术的流通提供了渠道。孵化器对技术资源的需求量极大，通过构建知识共享网络，能够有效促进孵化器内部和内外之间的知识流动，能够有效避免孵化器和外部环境之间交换知识造成的成本浪费。孵化器在构建知识共享网络时，还要注意与大学、科研单位、政府部门、大学、中介机构等进行紧密合作，以孵化器为中心，促进各建设成员之间进行广泛的知识与技术交流，实现各成员之间的优势互补与资源整合利用，提高整个知识网络的工作效率，减少工作成本。

     （三）组织文化的驱动

       在科技企业孵化器的知识网络与技术网络的共同推动下，孵化器内的企业之间可以构建出积极创新的组织文化，在这种组织文化的影响下，各企业和个人的创新意识都能得到提升，促进企业的技术创新，增强企业的竞争与扩张能力。

      孵化器要注意寻找并培养具备创新精神的企业，将人才、资金和企业家结合起来，共同促进高新技术企业的蓬勃发展。在科技企业孵化器当中，企业家需要依靠孵化器内部的技术资源和组织资源以发展成熟；在孵企业之间的竞争与合作关系也有利于企业家形成市场意识；此外，孵化器内部的人才聚集也有利于企业发展壮大，为在孵企业的技术人员提供良好的创新学习资源。帮助企业人员通过互相学习获取知识、消化知识、传递知识并利用知识，使得在孵企业的技术环境能够全面提升。

       二、资金支持驱动

       新创企业的规模较小，资金短缺严重，通过创业网络获取资金支持，将有利于企业的创新发展。科技企业孵化器可以使用以下几种方法为企业解决资金问题。

       第一是直接通过政策手段缓解企业的经济负担。例如对小企业减免税收或推迟征税，或提高企业税的起征点。对于一些从事关键技术研发生产的企业，政府还可以对其发放国家贷款补贴，促进其快速研发成功。

       第二是设立创业基金，为新创企业筹集资金，以推动企业进行技术创新。

       第三是引进风险投资，对于发展状况较良好的在孵企业，可以向他们推介可靠的风险投资公司，同时向风险投资公司详细介绍在孵企业的发展状况。通过孵化器的中介作用，降低企业的投资风险，让企业能够得到更安全、有效的投资结果，使企业的经济问题得到逐步改善。

       第四是引入融资中介，提供专业的融资和投资服务。当前市场上出现越来越多的金融工具，企业难以判断这些金融工具的质量好坏。孵化器应当引入专业、可靠的融资中介，为企业评估、选择合理的融资渠道。此外，还可以通过融资中介向孵化器本身提供资金和经费支持。

      三、机会支持驱动

     （一）发现创业机会

       要实现科技创新，首先应当发现创业机会，寻找创业方法，然后将其付诸实践。创业者需要从社会网络当中获取市场信息，才能有效把握到创业机会。科技企业孵化器应当为创业者免费提供大量的市场信息，以供其开展相关创业活动。通过产业集群的建设，让相关企业共同打造区域品牌与销售网络，使企业的市场范围扩大，让新创企业能够更快进入市场，通过亲自参与市场获取第一手市场信息。同一产业链上的在孵企业往往拥有相似的市场需求，孵化器可以对此进行整合利用，打造专业化的产业链，吸引创业者进入成型的产业链中。除此之外，科技企业孵化器中的各企业之间相互毗邻，可以充分进行互动交流，促进新知识、新思想、新技术、新理念的广泛传播，在碰撞中产生更多的新思路，促进技术创新型企业的形成与发展。

     （二）帮助新创企业开拓市场

       新创企业大多数规模较小、市场竞争能力较弱、缺乏客户积累，在刚开始进入市场时面临重重阻力。科技企业孵化器可以较好地弥补新创企业在市场方面的劣势，解决新创企业的先天不足问题。孵化器可以将众多的新创企业集中在一个区域内进行生产和研发活动，产生规模效应，发挥整体优势，促进产业和知名度的形成，在孵化器内部实现资源充分流动和企业优势互补，形成有效的资源共享和品牌共享效应，推动新创科技企业共同创新、共同进步。孵化器还可以帮助新创企业制定科学的市场规划，帮助企业对市场变化做出适当调整，与企业充分合作，使其在激烈的市场竞争中获得更多份额，进而帮助企业逐渐获得在市场中独立生存的能力。对于一些重点技术企业，为了保护其发展，还可以使用政府采购等政策手段使其逐步开拓市场。

（本文原载：《新财经》2019年第12期）